Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Café / bar
6,5/10
Zone convoitéeVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 8 % des 411 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
55 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Analyse complète du quartier →Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| SNC MERCHED Votre établissement | 80 AVENUE FREDERIC CHEVILLON | 1971 |
11
Arrêts de transport dans le quartier
0
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
4
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +10
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 706 €/m²
Prix médian des ventes
4 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (3 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +2 % entre le début et la fin des 5 dernières années (46 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
300 000 €
dépensés par an dans le quartier
300 000 €
de marché par établissement
1 pour 2 826
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 1 351
12 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
0 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
4
Actifs dans la commune
77 % (dépt)
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +0 | +0 | +0 | +1 |
| Fermetures | −0 | −0 | −0 | −0 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 021
Habitants
2 613
Hab./km²
25 200 €
Niveau de vie médian
7 %
Taux de pauvreté
27
Commerces
0
Écoles
17,5 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-4 %
par rapport à la moyenne de la commune
25 200 € par an dans le quartier, contre 26 120 € à Plan-de-Cuques
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
