Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Épicerie / supérette
2,9/10
Zone déjà bien couverteVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 93 % des 369 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
15 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Analyse complète du quartier →Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| LE TRIO ALIMENTAIRE Votre établissement | 51 AVENUE JEAN ET MARCEL FONTENAILLE | 2011 |
15
Arrêts de transport dans le quartier
161
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
0
Logements autorisés sur 3 ans
—
Habitants à venir (ordre de grandeur)
4 385 €/m²
Prix médian des ventes
Aucun logement nouveau autorisé dans le quartier depuis 3 ans.
Ventes immobilières : +14 % entre le début et la fin des 5 dernières années (65 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
1 730 000 €
dépensés par an dans le quartier
1 730 000 €
de marché par établissement
1 pour 2 382
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 941
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
0 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
137
Actifs dans la commune
63 % dépt 65 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +12 | +20 | +14 | +7 |
| Fermetures | −10 | −12 | −24 | −8 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
1 917
Habitants
3 120
Hab./km²
21 440 €
Niveau de vie médian
23 %
Taux de pauvreté
4
Commerces
2
Écoles
18,7 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-17 %
par rapport à la moyenne de la commune
21 440 € par an dans le quartier, contre 25 810 € à Aix-en-Provence
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
