Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Médecin généraliste
7,3/10
Zone convoitéeVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 8 % des 491 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
8 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| ANNE CORDEL Votre établissement | 68 AVENUE CHARLES DE GAULLE | 2010 |
| ERIC NGUYEN | 22 RUE JOURDAN | 1995 |
15
Arrêts de transport dans le quartier
350
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
2
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +0
Habitants à venir (ordre de grandeur)
2 503 €/m²
Prix médian des ventes
2 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (2 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +4 % entre le début et la fin des 5 dernières années (60 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
630 000 €
dépensés par an dans le quartier
39 000 €
de marché par établissement
1 pour 396
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 332
25 %
du quartier dans votre cœur de cible
65 ans et plus
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
40
Actifs dans la commune
69 % dépt 53 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +8 | +3 | +3 | +3 |
| Fermetures | −6 | −2 | −2 | −0 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 875
Habitants
4 137
Hab./km²
18 630 €
Niveau de vie médian
24 %
Taux de pauvreté
42
Commerces
3
Écoles
13,8 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-6 %
par rapport à la moyenne de la commune
18 630 € par an dans le quartier, contre 19 810 € à Miramas
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
