Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Traiteur
6,9/10
Zone convoitéeVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 10 % des 473 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
4 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Analyse complète du quartier →Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| CYRIL CHEVASSU | 8 PLACE DE LA MAIRIE | 2013 |
| RHIZOME FOOD | 76 IMPASSE JACQUES BREL | 2025 |
12
Arrêts de transport dans le quartier
150
Élèves scolarisés (1er degré)
Oui
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
19
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +40
Habitants à venir (ordre de grandeur)
6 444 €/m²
Prix médian des ventes
19 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (9 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +4 % entre le début et la fin des 5 dernières années (109 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
150 000 €
dépensés par an dans le quartier
50 000 €
de marché par établissement
1 pour 1 226
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 1 519
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
6
Actifs dans la commune
62 % (dépt)
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +0 | +1 | +3 | +0 |
| Fermetures | −0 | −0 | −2 | −0 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 201
Habitants
2 244
Hab./km²
28 590 €
Niveau de vie médian
8 %
Taux de pauvreté
27
Commerces
2
Écoles
18,6 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-1 %
par rapport à la moyenne de la commune
28 590 € par an dans le quartier, contre 28 750 € à Sausset-les-Pins
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
