Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Salon de coiffure
2,8/10
Zone déjà bien couverteVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 100 % des 469 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
4 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| BARBER DIASS | 7 RUE BELLE DE MAI | 2024 |
| EL BAHIA | 178 BOULEVARD NATIONAL | 2025 |
4
Arrêts de transport dans le quartier
906
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
0
Logements autorisés sur 3 ans
—
Habitants à venir (ordre de grandeur)
1 730 €/m²
Prix médian des ventes
Aucun logement nouveau autorisé dans le quartier depuis 3 ans.
Ventes immobilières : -14 % entre le début et la fin des 5 dernières années (98 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
280 000 €
dépensés par an dans le quartier
25 000 €
de marché par établissement
1 pour 560
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 497
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
3 installés après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
60
Actifs dans la commune
65 % dépt 73 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +8 | +9 | +14 | +5 |
| Fermetures | −8 | −9 | −3 | −3 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 998
Habitants
15 445
Hab./km²
13 510 €
Niveau de vie médian
53 %
Taux de pauvreté
9
Commerces
3
Écoles
14,1 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
-0 %
par rapport à la moyenne de la commune
13 510 € par an dans le quartier, contre 13 530 € à Marseille 3e Arrondissement
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
