Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Pressing / laverie
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Zone attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 50 % des 507 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
3 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| EMBON Votre établissement | 142 RUE SAINTE CECILE | 2022 |
| LAVERIE TIMONE | 116 RUE SAINTE CECILE | 2023 |
2
Arrêts de transport dans le quartier
233
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
19
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +40
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 567 €/m²
Prix médian des ventes
19 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (2 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +3 % entre le début et la fin des 5 dernières années (112 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
60 000 €
dépensés par an dans le quartier
30 000 €
de marché par établissement
1 pour 4 423
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 4 000
n.d.
du quartier dans votre cœur de cible
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
18
Actifs dans la commune
100 % dépt 73 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +3 | +3 | +1 | +1 |
| Fermetures | −5 | −0 | −0 | −1 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
2 573
Habitants
14 300
Hab./km²
21 820 €
Niveau de vie médian
20 %
Taux de pauvreté
5
Commerces
3
Écoles
15,5 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
+5 %
par rapport à la moyenne de la commune
21 820 € par an dans le quartier, contre 20 740 € à Marseille 5e Arrondissement
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
