Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Restaurant
4/10
Zone peu attractiveVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 69 % des 329 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
3 ans d’activité : le cap des 3 ans est derrière vous
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| LE YACHT CLUB | AVENUE DE LA 1ERE DIVISION FRANCAISE LIBRE | 2026 |
| LES TROIS VOILES | RUE CANAL ST ANTOINE L'ERMITE | 2009 |
13
Arrêts de transport dans le quartier
260
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
2
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +0
Habitants à venir (ordre de grandeur)
2 500 €/m²
Prix médian des ventes
2 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (2 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +9 % entre le début et la fin des 5 dernières années (17 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
880 000 €
dépensés par an dans le quartier
293 000 €
de marché par établissement
1 pour 612
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 457
15 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
1 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
23
Actifs dans la commune
57 % dépt 69 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +3 | +4 | +2 | +1 |
| Fermetures | −3 | −4 | −1 | −2 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
1 836
Habitants
17
Hab./km²
20 780 €
Niveau de vie médian
23 %
Taux de pauvreté
10
Commerces
2
Écoles
12,6 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
+0 %
par rapport à la moyenne de la commune
20 780 € par an dans le quartier, contre 20 700 € à Port-Saint-Louis-du-Rhône
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
