Attractivité de votre zone pour un nouveau concurrent · Restauration rapide
7,9/10
Zone convoitéeVotre zone attire moins un nouveau concurrent que 2 % des 440 quartiers de population comparable des Bouches-du-Rhône.
Analyse complète du quartier →votre commerce
concurrents directs
concurrents indirects
alliés (passage, écoles)
attractivité0 → 10
Identité : répertoire Sirene (Insee) ; dirigeants : Registre national des entreprises (RNE, INPI) ; le tout via l’API Recherche d’Entreprises. Indicateurs de zone : Insee (Filosofi 2021, BPE 2024, RP 2022), Dila (Bodacc), IGN & Insee (Contours Iris), transport.data.gouv.fr (arrêts), Éducation nationale (effectifs 2025), ANCT (QPV 2024). Licence Ouverte 2.0. MonEmplacement score des zones, jamais des commerces. Droit d’opposition.
Synthèse générée à partir des données publiques : les données suggèrent, elles ne garantissent pas un résultat.
| Nom | Adresse | Depuis |
|---|---|---|
| LE CAMION DU CHEF Votre établissement | 278 CHEMIN MONTEE NOTRE DAME | 2024 |
| RED HOT CHILI PIZZA | 88 RUE JEAN GIONO | 2024 |
5
Arrêts de transport dans le quartier
149
Élèves scolarisés (1er degré)
—
Gare
Générateurs de flux piéton : arrêts tous réseaux (transport.data.gouv.fr, dédoublonnés), effectifs des écoles publiques et privées (Éducation nationale, rentrée 2025), gares (BPE Insee). Des repères de passage, pas des comptages de piétons. Le loyer résidentiel du coup d’œil (« carte des loyers » 2024, ANIL/MTE, annonces d’appartements) est un indicateur du marché immobilier de la commune, pas un loyer commercial.
35
Logements autorisés sur 3 ans
≈ +70
Habitants à venir (ordre de grandeur)
3 152 €/m²
Prix médian des ventes
35 logements autorisés dans le quartier depuis 3 ans (17 permis) : de futurs habitants — donc de futurs clients, et peut-être de futurs locaux commerciaux.
Ventes immobilières : +5 % entre le début et la fin des 5 dernières années (70 ventes récentes observées).
Permis de construire créant des logements : Sitadel (SDES), géocodés à l’adresse — seuls les permis localisables précisément dans le quartier sont comptés. Ventes : DVF (DGFiP / Etalab), appartements et maisons, mutations simples. Du constaté, pas une prédiction.
1 000 000 €
dépensés par an dans le quartier
500 000 €
de marché par établissement
1 pour 1 564
commerce par habitants à moins d'1 km
département : 1 pour 305
15 %
du quartier dans votre cœur de cible
15-29 ans
Implantations de concurrents sur 10 ans
0 installé après vous
Marché estimé : population x dépense moyenne par habitant (Budget de famille, Insee). Un ordre de grandeur, pas un chiffre d’affaires garanti.
33
Actifs dans la commune
80 % dépt 60 %
Survie à 3 ans
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| Ouvertures | +8 | +7 | +5 | +1 |
| Fermetures | −1 | −10 | −8 | −2 |
Annonces légales publiques (Bodacc), tous secteurs.
3 128
Habitants
653
Hab./km²
22 570 €
Niveau de vie médian
14 %
Taux de pauvreté
11
Commerces
2
Écoles
12,1 €/m²
Loyer résidentiel
Qui habite ici ?
Pouvoir d’achat
+5 %
par rapport à la moyenne de la commune
22 570 € par an dans le quartier, contre 21 440 € à Châteaurenard
Alerte email quand la zone bouge : nouveau concurrent dans le rayon choisi, fermeture, procédure collective d’un voisin.
